التغلب على تحديات بدء التشغيل: الأخطاء التي يجب على المرء تجنبها

بالنسبة لأولئك الذين يفكرون في إطلاق شركة ناشئة أو الذين شرعوا بالفعل في الرحلة، فمن الأهمية بمكان أن يكونوا على دراية بالتحديات العديدة التي تنتظرهم. من التكاليف الثابتة مثل إيجار المكتب، والمخاوف بشأن موقع المكتب والمزيد. بالإضافة إلى ذلك، هناك التحديات الإدارية التي يواجهها المرء.   

وللتغلب على هذه العقبات بفعالية، من الضروري أن تكون مستعدًا للاضطرابات الحتمية التي تصاحب المسار الريادي. فالخطوات الخاطئة القليلة قد تعرض المشروع بأكمله للخطر، تمامًا مثل الطائرة المعطلة التي تتأرجح على شفا الكارثة. سترشدك هذه المدونة إلى بعض الأخطاء الشائعة التي يجب تجنبها حتى تسير أعمالك بسلاسة قدر الإمكان.

حرق الأموال بسرعة كبيرة

هذا هو أحد أكبر الأخطاء التي قد ترتكبها الشركات الناشئة والتي قد تؤدي إلى نجاح شركتك أو فشلها. ففي المتوسط، تفشل 82% من الشركات الناشئة غير الناجحة بسبب فشلها في إدارة تدفقاتها النقدية بشكل صحيح. بعبارة أخرى، من المهم أن تفهم مقدار الأموال التي تدخل وتخرج من شركتك. 

من السهل على الشركات الناشئة أن تستنزف الأموال بسرعة كبيرة إذا لم تراقب شؤونها المالية، مثل توظيف عدد كبير من الموظفين في وقت مبكر للغاية، وعدم متابعة المخزون، وغير ذلك. ويتعين على المؤسسين التأكد من وجود احتياطيات نقدية أو مدخرات للمساعدة في إبقاء الشركة طافية في حالة مواجهة تحديات مستقبلية. 

التسرع في عملية التوظيف والتوجيه

ما الذي يشكل شركة ناشئة ناجحة؟ فريق من الأفراد المهرة الذين يعملون بلا كلل نحو هدف مشترك. يجب أن يكون الموظفون متحمسين ويتواصلون بشكل فعال وأن يكونوا على استعداد لبذل الجهد لضمان نجاح الشركة الناشئة. لهذا السبب من الأهمية بمكان التأكد من أن الأفراد الذين يتم تعيينهم يستوفون هذه المعايير وأكثر من ذلك.  

ترتبط حوالي 23% من الشركات الناشئة التي تفشل بمشاكل الفريق. وقد يكون هذا بسبب نقص الخبرة لدى المؤسسين أو الموظفين الجدد، أو قد يكون بسبب عدم وجود نفس الرؤية أو الأهداف لدى المؤسسين المشاركين والموظفين الذين تم تعيينهم للشركة. 

من المهم أيضًا أن تبني الشركات الناشئة ثقافة شركات ناشئة شاملة وصادقة وجديرة بالثقة تجعل الموظفين يرغبون في البقاء. يجب على المرء التأكد من دفع رواتب الموظفين في الوقت المحدد، وتقديم الملاحظات في الوقت المناسب ودعم الفريق من خلال توفير الأدوات التي يحتاجون إليها، كل هذا يمكن أن يساعد في خلق الثقة والاحترام للشركات الناشئة. 

محاولة القيام بكل شيء بنفسك

يقع معظم المؤسسين في هذه الفوضى. وفي رغبتهم في تحقيق الكمال، يميلون إلى القيام بكل شيء بأنفسهم .  يجب على المؤسس أن يستعين بالأشخاص المناسبين الجديرين بالثقة لمناقشة أفكار العمل والاستراتيجية والتحديات والتقدم. وهذا يضمن وجود تعاون وتآزر حيث يعمل كل فرد نحو تحقيق هدف. 

إعطاء نفسك الراتب الخطأ

لا يفكر أغلب المؤسسين في الراتب الذي يتقاضونه لأنفسهم عندما يستثمرون كل ما لديهم في أعمالهم. يجب على المؤسسين أيضًا أن يأخذوا هذا في الاعتبار، لأن الوقت والجهد الذي يبذلونه لهما قيمة مالية يجب تسجيلها في دفاتر الشركة.  

عدم التقدم بطلب للحصول على الهيكل القانوني المناسب

من المهم أيضًا للشركات الناشئة تسجيل أعمالها وحماية ملكيتها الفكرية. إن الحصول على هذا الحق سيوفر على الشركة الإجراءات القانونية والورقية في المستقبل كما أنه لن يكلفها وقتًا ومالًا ثمينين.   

الشراكة مع المستثمرين الخطأ

من المهم جدًا أن يكون لدى الأفراد الذين تتعاون معهم نفس الأهداف وأن يكونوا متوافقين مع وجهة نظرك فيما يتعلق برؤية العمل بعد بضع سنوات. إن أحد الجوانب الحاسمة في العمل هو التوافق مع المستثمرين لأنهم أكثر من مجرد داعمين ماليين.  

إن بدء عمل تجاري يأتي مع نصيبه العادل من التحديات، ولكن من خلال تجنب هذه الأخطاء الشائعة، يمكنك ضمان بقاء شركتك الناشئة على المسار الصحيح. في Office Square ، نحن نتفهم التحديات الفريدة التي تواجهها الشركات الناشئة خاصة عندما يتعلق الأمر بإيجاد مساحات العمل المشتركة المناسبة ، وفهم تأسيس الأعمال في دبي ، والتنقل بين خدمات PRO أو أي تعقيد آخر. نحن هنا لمساعدتك في بناء أساس للنجاح من خلال توفير مساحات مكتبية تناسب احتياجاتك، مما يضمن لك وجود شيء أقل للقلق بشأنه أثناء التنقل في رحلتك الريادية.